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秦英林:立根鑄魂 奮勇?lián)?dāng) 端穩(wěn)中國“肉盤子”

發(fā)布時(shí)間:2023-07-28 信息來源:中華工商時(shí)報(bào) 字號:【

 

牧原實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、總裁秦英林

  牧原集團(tuán)始創(chuàng)于1992年,現(xiàn)已形成集飼料加工、生豬育種、商品豬飼養(yǎng)、屠宰加工為一體的豬肉產(chǎn)業(yè)鏈,總資產(chǎn)2150億元,子公司300余家,2022年出欄生豬6120萬頭,出欄量全球第一,實(shí)現(xiàn)營收1260億元,是全球首屈一指生豬養(yǎng)殖企業(yè)。

  習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手中。這句話深深激勵(lì)著我。

  2023年,牧原生豬出欄將達(dá)到7000萬頭,接近全國生豬出欄十分之一,繼續(xù)為端穩(wěn)中國“肉盤子”作出貢獻(xiàn)。

  牧原30年聚焦養(yǎng)豬主業(yè),累計(jì)申請國家專利2093項(xiàng),攻克育種、疫病防控、環(huán)保等多項(xiàng)重大難題,走在養(yǎng)殖行業(yè)技術(shù)革新的前列。

  牧原致力于通過智能化養(yǎng)豬的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備研發(fā)來推動(dòng)人工效率的提升,讓養(yǎng)豬更簡單、更輕松。我們努力讓養(yǎng)豬從業(yè)者從農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,成長為高級養(yǎng)殖技工。牧原每年花費(fèi)5億元培訓(xùn)員工,提升養(yǎng)殖技工能力,現(xiàn)在牧原養(yǎng)殖技工年均收入9.4萬元,是當(dāng)?shù)氐母呤杖肴后w,每一位牧原員工都有能力帶動(dòng)3個(gè)家庭邁向更幸福的生活。

  牧原堅(jiān)持客戶利益至上,把食品安全和產(chǎn)品品質(zhì)放到第一位。

  20年前養(yǎng)豬行業(yè)使用瘦肉精幾乎成了潛規(guī)則,但我堅(jiān)決反對使用。當(dāng)時(shí)行情不景氣,不用瘦肉精,每頭豬會(huì)少賣40元,一年就少賺200萬元。特別是1997年亞洲金融危機(jī),銀行停貸,生豬價(jià)低,企業(yè)處于倒閉邊緣。豬販子看我們這樣難,也來勸我們:“只當(dāng)是我借你的豬,少用一點(diǎn)瘦肉精,賺錢是你的,風(fēng)險(xiǎn)我來擔(dān)。”我拒絕了。我們養(yǎng)的是給人吃的食品,要講良心。

  我知道,我們養(yǎng)的不僅是豬、更是食品,就要像給爹媽吃的一樣講良心,給兒子吃的一樣講責(zé)任!牧原公司堅(jiān)守品質(zhì)的做法聲名遠(yuǎn)揚(yáng),并成功進(jìn)入了國際市場。這為河南爭了光、為行業(yè)爭了光、為中國人爭了光。

  牧原也建立著“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì),內(nèi)方外正,推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步”的企業(yè)價(jià)值觀。

  2009年南陽大旱,小麥減產(chǎn),收麥時(shí)節(jié)又逢陰雨連天,小麥在地里出了芽,賣不出去。我們主動(dòng)收購芽麥作飼料。這樣做有風(fēng)險(xiǎn),但我卻這樣想:我們都說承擔(dān)企業(yè)責(zé)任,究竟企業(yè)責(zé)任在哪里?農(nóng)民長期默默奉獻(xiàn),支撐著養(yǎng)殖行業(yè),他們有難,我們該出手時(shí)就出手,就別去討價(jià)還價(jià)。我們以好小麥價(jià)格,把河南、湖北的芽麥全部收購了,得到了社會(huì)的好評、政府的信任、銀行的支持,在社會(huì)上更有公信力。

  在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,公司積極投入,幫扶15省62縣,帶動(dòng)14萬戶39萬貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,公司榮獲“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”,我個(gè)人也榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

  回顧牧原發(fā)展初期對環(huán)保的認(rèn)識,一開始我們也覺得政府的要求標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、執(zhí)行難。但我們堅(jiān)決響應(yīng)政策,快速創(chuàng)新,克服重重困難,做到了豬糞做肥料、豬尿做沼氣。臭氣治理得好,成了我們發(fā)展的王牌,一路綠燈,快速發(fā)展到全國24省。

  我們實(shí)施種養(yǎng)循環(huán),一個(gè)養(yǎng)殖場就是一個(gè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體。到目前為止,循環(huán)農(nóng)田500萬畝,改良沙漠7萬畝,改良鹽堿地22萬畝,減少化肥使用6萬噸,惠農(nóng)增收14億元。

  今天回頭看,如果過去不做綠色發(fā)展,不做環(huán)保,寸步難行。新時(shí)代新征程,只有走現(xiàn)代化發(fā)展之路,才是我們企業(yè)發(fā)展的必由之路。

(全國民營經(jīng)濟(jì)人士理想信念報(bào)告會(huì)發(fā)言摘編)

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